感谢你为许多申请人。
今年也举办「Agile Conference tokyo 2012」！
自从2001年敏捷开发宣言的这10年来，在软件开发领域里，"Agile"已经不再是陌生的名词了。
在美国，我们已经听说多数软件开发公司早已运用敏捷开发手法以实现高生产性的话题。日本也跟随敏捷开发的潮流，近年来迅速发展并在各种领域内产生了多项运用案例。随着大规模的开发项目日剧增多，不少工程师为了怎样去应用自家或者客户端的项目而烦恼。尤其在一些软件开发公司的经营层，不少管理者对于客户端提出的导入敏捷开发的方案有表困惑。
通过本活动，我们将对困惑中的管理者们给于解决方案的提示。面对快速的商业需求，敏捷开发已成为在效率对应中不可缺少的手法。我们将会沿着海内外成功案例，介绍如何将敏捷开发有效得应用在各项目中以达到提高生产性的目的。
我们会继续邀请来自ThoughtWorks的精英作为主要演讲者，提供海外敏捷开发的最新信息以及成功案例。参加本次活动受益匪浅，您可以从来自海外著名讲师那里收获到有关大规模项目的信息，千万不要错过敏捷开发的最新动向等精彩内容。
本活动由抽签决定。
请尽早登录。
赠送书籍！
向先到场的150名赠送书籍。
『时常結合系统开发效率化指引』
作者：和田良 辻本晋章、小椋宪二
监制：松谷真树 长濑嘉秀
ThoughtWorks Inc.（http://www.thoughtworks.com/）
ThoughtWorks Inc. is a leading company in System Integration and Consultation utilizing "Agile" technologies. Martin Fowler is CTO of the company, and he and the company are very famous in the contribution to "Agile" community.
Books by ThoughtWorks people
『分析样式: 可再利用目标范本』(Addison-Wesley Object Technology Series)
『UML 精华: 标准目标范本语言指导』(Addison-Wesley Object Technology Series)
『再次因数分解: 改善编程体制』(Addison-Wesley Object Technology Series)
『实行计划编程』(XP Series)
『企业应用设计思想的样式』(Addison-Wesley Signature Series (Fowler))
『ThoughtWorks 选集: 软件技术和革新的论文』(Pragmatic Programmers)
本活动Twitter 井字键为『#agiletokyo』
议程
- 10:20
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接待/开场
- 11:00
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开幕式
- Technologic Arts Incorporated 执行副总裁 Minh Le
- 11:10～12:20
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［基调演讲（70分钟）］向21世纪型项目组合管理改变
〜如何创新，由传统方式向敏捷方式转变的案例〜传统的模型或假说是建立在有代表性的1890年代的泰勒法（效率和利用率的概念确立）和甘特法（著名的甘特图），但这根本没有考虑到“变化”。我们面临的挑战是需要变化，才能真正地达到业务敏捷性。
在这次演讲中，我将解释目前21世纪项目组合管理和传统的end to end项目组合管理之间的区别。讨论项目有，传统观念，变化的必要性，业务情况和其计划，年度的资金调度，作业进度管理，项目配置，交货 vs 价值，隐藏着的进度。
随后由澳大利亚大型电话公司为案例说明怎样实现这条新的操作理论。- 演讲者：
- David Joyce 先生（ThoughtWorks Inc. Principal Consultant）
- 12:20～13:30
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午餐休息（70分）
- 13:30～14:40
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［特别演讲 （70分钟）］ 案例：面对企业敏捷开发，组织和客户端的任务
本场将解说敏捷开发技术在企业层的应用顺序。
介绍在敏捷开发项目的导入初期，怎样挑战更广泛得/有组织得应用时面对的各项难题。
将程序级别的Agile扩张到Agile PMO（Project Management Offce），其中学习包含怎样分析财务/人事/购买组织上的制约。
本次会议的重点放在案例研究，而不是理论，从CIO和IT领导者的角度来考虑问题。换句话说，敏捷地应对客户的要求的同时，也考虑满足企业需求的课题，如降低成本和IT能力的改善。- 演讲者：
- Gary O'Brien 先生（ThoughtWorks Inc. Principal Consultant）
- 14:40～14:50
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休息（10分钟）
- 14:50～15:30
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［Session 1（40分钟）］ Disciplined Agile的常规
经常听说的”Agile一般化”，”Agile普及”等说法。
很多客户会重复“Agile般”或“类似Agile”等表达，但是在IBM中，以我们对Agile的知识为本，提倡"Disciplined Agile"的作业设计框架。在真正的在日本开发之前，本活动将介绍其精华。- 演讲者：
- 藤井 智弘先生（日本IBM有限公司 软件开发研究所 监督顾问）
- 15:30～15:40
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休息（10分钟）
- 15:40～16:20
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［Session 2（40分钟）］ 客户的敏捷开发体验报告
介绍本公司开展到现在的敏捷开发实绩2案例。第一个案例将介绍面对企业业务系统方面，在有限的交期内，如何以敏捷开发而实现整理客户端要求，平衡应用和计划的实施内容。第二个事例为通过介绍海外委托开发和敏捷开发并用的产品开发案例，讲述本公司致力于敏捷开发的实例和成功经验。
- 16:20～16:30
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休息（10分钟）
- 16:30～17:10
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［Session 3（40分钟）］ 引入敏捷开发工具提示情况下的Visual Studio2012和Team Foundation Server2012 ； 为知名服务引进TFS的案例研究
在商业环境快速变化的今天，在软件开发领域里，接受频繁的反馈和同时保证商业速度和符合品质要求这样持续性的交货形式显得越来越重要。
本会议解释了从Visual Studio2012和Team Foundation Server2012的好处和引进这些工具的技巧。这些工具促进了在敏捷开发中的通信能力。一个著名服务“电影票”的工程师说敏捷技术和TFS如何支持此服务的发展。 - 17:10～17:40
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［Session 4（30分钟）］ 中国地区开发中的敏捷应用
传达中国地区开发手法的动向和来自当地最新消息。再有，以本公司在中国地区开发为例，集中解说从下单方（海外）角度来看的日中敏捷开发的成功秘诀以及敏捷开发应用重点。另外，介绍开发时的课题和今后致力方向。
- 演讲者：
- 嵇 伶先生（日立华之樱信息系统（上海）有限公司 开发本部 本部长）
※以上时间表可能会有所更改。不另行通知。
概貌
- David Joyce
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ThoughtWorks Principal Consultant.
大卫先生是敏捷开发的讲师，有着12年的技术团队管理和执教经验以及20多年的软件开发经验。
近年来，使用Scrum和XP，大卫曾执教过的国内外的团队，成功地推出了从成立到启动的网络视频。最近在移到澳大利亚之前，大卫曾在英国广播公司全球精英执教过Lean, Kanban, 和Systems Thinking。当前，他在ThoughtWorks作为首席顾问并是位系统思想家，精益专业师，kanban教师和认证的Scrum Master。
去年，他获得了Lean SSC Brickell的杰出成就和领导重点奖项。
他的 Lean和Kanban博客地址为 http://leanandkanban.wordpress.com.
- Gary O'Brien
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ThoughtWorks Principal Consultant
加里·奥布赖恩是ThoughtWorks的首席顾问，在信息和通信技术方面拥有超过20年的经验。他的专长是帮助管理人员，团队和个人，采取提高敏捷方法，原则和做法。
在Agile的世界里，加里高度重视促进组织变革，管理和领导的作用。作为一个Agile执教者，他帮助团队在其特定的环境和他们所面临的障碍中适应敏捷和精益的思维。
其经验包括与大型企业的CIO高层领导人，为了采用Agile作为企业的方法，创建和执行远见与战略工作以改善成果从而提供客户价值和优化IT。
- 藤井 智弘
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日本IBM有限公司. 软件开发研究所 合理新兴业务服务管理顾问
他认为软件开发是可以更有乐趣的。由此，平衡“管理管理”和“开发者的自由”和每日的启蒙活动是很重要的。
- 中川 三千雄
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所属OGIS-RI 有限公司 高级建模解决方案部，建筑师团队。
认证Scrum Master。
投身于框架设计/开发，开发过程支持，PM等项目管理工作。
专业领域是软件和架构。
- 張 嵐
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所属OGIS-RI 有限公司 技术部门 敏捷开发中心。
PMP 认证Scrum Master。
对项目管理，开发过程，离岸开发，敏捷开发感兴趣。
- 吉羽 龙太郎
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Ryuzee.com Agile 教练。
作为一个Agile教练，很多年来，他帮助了大大小小的公司引进和改善敏捷开发的过程和组织变革。经历了TIS，野村综合研究所直至今天的职位。
认证Scrum Professional（CSP)/认证 Scrum Product Owner（CSPO)/认证 Scrum Master(CSM)
与同伴建立“Scrum道”社区，支持Scrum的实践活动。
- 足利 惟
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System Consultant 有限公司 开放式系统统括部门 NET Architect Group 技术顾问。
根据佣金业务为Web应用程序开发工作。
最近在使用cloud平台(Windows Azure)支持应用程序的建设，计划有效得推行ALM。
作为开发者，想在公司内部推进敏捷开发的同时也在追求自由的开发环境。
- 长泽 智治
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日本微软公司 技术传道士。
作为技术传道士有着10年过程改进顾问的职业生涯。
过去3次在本会中演讲过。这一次，他成为一个黑衣舞台工作人员。
- 嵇 伶
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华之樱信息系统（上海）有限公司的软件开发总负责人。13年前开始从事面向日本的海外委托开发业务。 2003年到2005年经历了日立制作所的采购和金融相关的开发，之后，作为项目经理从事「证券交易所管理系统」和「生产管理系统」等海外开发项目的管理。目前为上海事务所软件开发总负责人外还兼任南昌分公司总监。
- Minh Le
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Technologic Arts Inc.市场部副总经理
毕业于加州大学Berkeley校区。作为网球选手曾在日本夺冠并活跃于网球界。
2008年起被NISP公司任命为越南河内软件开发经理。
2012年就任于Technologic Arts Inc.的副总经理。
SYNCHRONICITY TECHNOLOGIES PTE. LTD.的总经理
感谢你为许多申请人。